在传统文旅商业普遍面临“高租金、低客流”困境的当下牛8速配，大蜀道不夜三国城却交出了一份亮眼的成绩单：商户人流如织，黑张飞豆腐宴等特色店铺甚至出现供不应求的火爆场面。这一现象的背后，是国艺中联创新的 “零租金+联营分成” 模式的支撑。
“文旅商业的痛点，不是商户赚不到钱，而是他们不敢冒险。”国艺中联总经理马通指出。传统景区的高额租金和押金，往往让特色小店望而却步，最终导致业态同质化、体验单调化。国艺中联的解决方案是：拆除门槛，共享增长。商户无需支付固定租金，只需按营业额的一定比例与景区分成，同时团队提供统一品牌策划、流量扶持和标准化培训。这一模式让剑门豆腐、女皇蒸凉面等地方特色小吃得以轻装上阵，而景区则通过优质业态吸引更多客流牛8速配，形成良性循环。
马通将这一模式的优势概括为“三赢”：商户赢在风险可控，不再为固定成本焦虑，只需专注产品和服务；景区赢在业态多元，零租金吸引更多小而美的特色品牌，避免“烤肠奶茶一条街”的尴尬；游客赢在体验丰富，能品尝到真正的地道风味而非标准化快餐。“一个好的商业模式，一定是能够让所有参与方利益共享的。”马通强调。
展开剩余50%更关键的是，联营模式让商业与文旅真正融合。商户的商品既是地方特色体验，也是游客参与故事线的一部分，这种设计让商户从被动等客变为主动参与内容生产，他们的产品成为文旅IP的一部分，自然获得更高溢价。在剑阁，游客可畅享非遗刻印、挑战草船借箭、拍摄汉服大片，同姜维麾下的士兵共同品尝剑门豆腐。演员扮演剧情NPC穿梭街巷间，让游客仿佛梦回三国时代，在无形中为特产“带货”。
这一模式的创新性，在于它重构了景区与商户的关系——从“房东与租客”变为“合伙人”。国艺中联将其总结为“风险共担、收益共享、生态共建”的文旅商业新范式。当商户不再为生存焦虑，他们就会把精力放在产品创新上；当景区不再依赖租金，就会更用心打造内容吸引客流。最终，游客得到的是有灵魂的文旅体验，而非千篇一律的商业街。
“文旅商业的未来，不是谁赚谁的钱，而是共同把蛋糕做大。”马通说。在消费升级与体验经济时代牛8速配，国艺中联的联营模式正为行业提供一条新路：用开放的心态重构商业关系，用共赢的思维激活在地经济。这场发生在川北小城的商业实验证明——最好的商业模式，永远是让参与者都笑着数钱的那一个。
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